Abo Redimensionnement chez Batmaid Andreas Schollin-Borg: «Chez Batmaid, on a voulu faire trop de choses en même temps»
Cinq ans après son lancement sur six marchés européens, le spécialiste du nettoyage Batmaid a dû se recentrer sur son cœur d’activité et sur la Suisse. Dans un contexte de mutation post-Covid, la plateforme vaudoise a ainsi su trouver le chemin de la profitabilité.
Andreas Schollin-Borg, CEO de Batgroup SA (Batmaid): «Je passe tous les coûts au peigne fin deux fois par an, jusqu’à la moindre des fournitures. Par exemple, je peux même vous dire que chez nous, une tasse de café, c’est 7 centimes».
VALENTIN FLAURAUD pour Bilan
Après les faillites successives des fleurons Smood et Farmy au printemps 2026, et alors que les firmes américaines – Uber en premier lieu – poursuivent leur avancée sur le marché national, Batmaid fait figure de résistant dans une économie de plateforme suisse souvent malmenée. Lancée en 2015, la scale-up vaudoise salarie toujours près de 4500 employés dans le nettoyage à domicile, et confirme exercice après exercice son statut de leader du marché helvétique.